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| 2009。在黑與白之間，還有一個廣闊的空間，叫灰色。 |
對於我性格上的扭曲，也就是非贏即輸，不是全有就是全無的概念，（一直到大學才知道可以用「零和遊戲Zero Sum Game」一言蔽之）我一概通稱這是來自天蠍座黑暗性格中的一環，只能說娘親怎麼就把我在11月給生了呢！（無辜貌）
走入社會的大染缸也已經正式滿3年，不能再用年輕不懂事去掩飾自己的天真，漸漸地也明白並且接受人情事故就是這般，沒有什麼討厭或喜歡，有時候為了奪得政權前，總得幹些骯髒的下流事。套句彭導常說的話，歷史都是由勝利者所書寫的唷。
不過所謂的知易行難也是這樣子。作公關這一職會有智障客戶與專業理論衝突，作記者會有收視壓力與道德倫常拉距，作設計會有賺不賺錢與有沒有sense擺盪，我常常安慰自己，這世界不就是這樣，有一好沒兩好，知道自己擁有的就足以讓自己欣慰一點了啦！別貪心了！
偏偏又是個不容易妥協的角色，在最一開始，我就會先把結局想到最壞，要不就別作、要不就不要賣、要不就滾蛋…諸如此類。過去我經常認為是一種未雨綢繆的預設想法，因為只要想到了最壞，過程怎麼發展，再糟不也就這樣。
但假設吸引力法則是對的，那麼我從一開始就是朝著「毀滅」的方向在前進，根本不會有一個好的ending。我的A總監就曾經跟我說過，這樣的思考邏輯是不正確的，目的應該要訂在對自己最好的結果，中間的過程不重要，最後達成了自己的目標那就不就好了嘛，有損失嗎？！
想當然，頑固如我怎麼會聽。只是，因為「有一好沒兩好」的心態，我覺得遇到了職業生涯最好的上司，為了這個人，他下得決定儘管我內心有800個不願意，我都會照著他的意思去作。（雖然我也是會不斷靠北就是）說穿了，其實也不過就是違背自己的心意，去達成老闆的目標，也沒有什麼不對啊，公司又不是我開的，憑什麼由我來決定。
雖然這個目標對我們來說都是最好的…但我還是有千百個不願意。就是很任性的性格嘛…。
那天，在拍攝空檔特別撥電話跟我通話的A總監說想聽聽我的意見。說真的，這幾年的磨練下來，其實可以眼睛不眨的就犧牲掉自己的堅持，三杯黃湯下肚就又會是一條好漢，我他馬的才不信10年之後，沒有我可以死硬派堅持的空間。
（過程略。哈哈哈，偏不告訴你故事的發展，畢竟在這一篇中主要闡述的是結果才是重要的嘛！）
我得承認，當下我真的很崩潰。一是因為我這人就是由不得別人改我的稿，除了習老、何老以及雄哥以上3人，誰都不准動他們！再者是我自認已經找到完美的平衡，若是不接受，那就拉倒，我依你吧！晚上9點半了，不想再浪費時間在上頭。
只是A總監的一席話讓我重新地思考了一番。好啦，當下是真的很崩潰，是完成了以後才重新咀嚼這段話的意義。他跟我說，他們是他們，你得改但我不要你改得妹送，要用什麼樣的方式去修改，得以保留我們比較有故事性的文案，是你的專業不是嗎？再想想吧。
再承認，我真的有暗罵他兩句，最好是這麼好想啦，那我先前幹麻花一小時寫稿，一小時來斟酌用字啊！不過，重新整理思緒，退回了一萬步的原點，從零的角度去詮釋，在沒有重寫的情況下調整結構，被我稱為「一個國家，各自表述」的寫法，半哀求地交件了。
改寫的過程中，真的有仿若被小人扎針一般，從太陽穴隱隱作痛、擴散，但完成了之後還是一樣很滿意。雖然新聞稿中的媒體焦點已經不是這麼明顯了，是新聞魂內心的小小一點遺憾，但大體來說，經過重新詮釋的新聞稿為雙方在未來各自宣傳的用字與手法上，不會顯得不同調的滑稽，也讓我先前漂亮的文案得以問世，以結果來說，我是非常滿足的！
正因為是經徹骨寒冷的撲鼻香，我檢視了這個事件對我來說的成長功用，如果照著零和遊戲的結論，我想取代這份滿足感的，可能是滿肚子大便的委屈，或是自以為有骨氣的堅持。原來零和壹之間的距離，看起來仿若天差地遠，但其實0.5是確實存在的。或許努力一點，或許轉個彎思考，都會多拉近一點距離。
雖然過程是會有一點惱人啦……，算是工作狂的二三事小進步，給自己鼓勵三聲，啪啪啪！明天也要繼續GO GO！
So do you.你也要加油唷~!!
但假設吸引力法則是對的，那麼我從一開始就是朝著「毀滅」的方向在前進，根本不會有一個好的ending。我的A總監就曾經跟我說過，這樣的思考邏輯是不正確的，目的應該要訂在對自己最好的結果，中間的過程不重要，最後達成了自己的目標那就不就好了嘛，有損失嗎？！
想當然，頑固如我怎麼會聽。只是，因為「有一好沒兩好」的心態，我覺得遇到了職業生涯最好的上司，為了這個人，他下得決定儘管我內心有800個不願意，我都會照著他的意思去作。（雖然我也是會不斷靠北就是）說穿了，其實也不過就是違背自己的心意，去達成老闆的目標，也沒有什麼不對啊，公司又不是我開的，憑什麼由我來決定。
雖然這個目標對我們來說都是最好的…但我還是有千百個不願意。就是很任性的性格嘛…。
那天，在拍攝空檔特別撥電話跟我通話的A總監說想聽聽我的意見。說真的，這幾年的磨練下來，其實可以眼睛不眨的就犧牲掉自己的堅持，三杯黃湯下肚就又會是一條好漢，我他馬的才不信10年之後，沒有我可以死硬派堅持的空間。
（過程略。哈哈哈，偏不告訴你故事的發展，畢竟在這一篇中主要闡述的是結果才是重要的嘛！）
我得承認，當下我真的很崩潰。一是因為我這人就是由不得別人改我的稿，除了習老、何老以及雄哥以上3人，誰都不准動他們！再者是我自認已經找到完美的平衡，若是不接受，那就拉倒，我依你吧！晚上9點半了，不想再浪費時間在上頭。
只是A總監的一席話讓我重新地思考了一番。好啦，當下是真的很崩潰，是完成了以後才重新咀嚼這段話的意義。他跟我說，他們是他們，你得改但我不要你改得妹送，要用什麼樣的方式去修改，得以保留我們比較有故事性的文案，是你的專業不是嗎？再想想吧。
再承認，我真的有暗罵他兩句，最好是這麼好想啦，那我先前幹麻花一小時寫稿，一小時來斟酌用字啊！不過，重新整理思緒，退回了一萬步的原點，從零的角度去詮釋，在沒有重寫的情況下調整結構，被我稱為「一個國家，各自表述」的寫法，半哀求地交件了。
改寫的過程中，真的有仿若被小人扎針一般，從太陽穴隱隱作痛、擴散，但完成了之後還是一樣很滿意。雖然新聞稿中的媒體焦點已經不是這麼明顯了，是新聞魂內心的小小一點遺憾，但大體來說，經過重新詮釋的新聞稿為雙方在未來各自宣傳的用字與手法上，不會顯得不同調的滑稽，也讓我先前漂亮的文案得以問世，以結果來說，我是非常滿足的！
正因為是經徹骨寒冷的撲鼻香，我檢視了這個事件對我來說的成長功用，如果照著零和遊戲的結論，我想取代這份滿足感的，可能是滿肚子大便的委屈，或是自以為有骨氣的堅持。原來零和壹之間的距離，看起來仿若天差地遠，但其實0.5是確實存在的。或許努力一點，或許轉個彎思考，都會多拉近一點距離。
雖然過程是會有一點惱人啦……，算是工作狂的二三事小進步，給自己鼓勵三聲，啪啪啪！明天也要繼續GO GO！
So do you.你也要加油唷~!!
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